#DéfiezVosLimites

MAITRISEZ LA CONDUITE DE REUNION
PARTICIPATIVE ET AGILE

  Classe virtuelle

FORMATION ELIGIBLE CPF - CERTIFICATION INCLUSE

CODE CERTIF INFO : 107059
Certification enregistrée au Répertoire Spécifique
CODE NSF : 310
FORMACODE : 32002
Hors repas, hébergement et transport.

  Sessions

  • Juin
    22

    Du 22 au 25 Juin 2020

    4 x 1/2 Journées | 9h - 12h30

  • Juin
    29

    Du 29 Juin au 2 Juillet 2020

    4 x 1/2 Journées | 9h - 12h30

  • Jul
    6

    Du 6 Juillet au 9 Juillet 2020

    4 x Soirées | 18h30 - 22h

  • Jul
    15

    Du 15 Juillet au 16 Juillet 2020

    2 x Journées | 9h - 17h

  • Aoû
    3

    Du 3 Août au 4 Août 2020

    2 x Journées | 9h - 17h

  • Aoû
    24

    Du 24 Août au 27 Août 2020

    4 x Soirées | 18h30 - 22h

  • Sep
    7

    Du 7 Septembre au 8 Septembre 2020

    2 x Journées | 9h - 17h

  • Sep
    21

    Du 21 Septembre au 24 Septembre 2020

    4 x Soirées | 18h30 - 22h

  • Oct
    5

    Du 5 Octobre au 8 Octobre 2020

    4 x Soirées | 18h30 - 22h

  • Oct
    26

    Du 26 Octobre au 27 Octobre 2020

    2 x Journées | 9h - 17h

  • Nov
    9

    Du 9 Novembre au 10 Novembre 2020

    2 x Journées | 9h - 17h

  • Nov
    23

    Du 23 Novembre au 26 Novembre 2020

    4 x Soirées | 18h30 - 22h

  • Déc
    1

    Du 1 Décembre au 4 Décembre 2020

    4 x Soirées | 18h30 - 22h

  • Déc
    14

    Du 14 Décembre au 15 Décembre 2020

    2 x Journées | 9h - 17h

  • Jan
    11

    Du 11 Janvier au 14 Janvier 2021

    4 x Soirées | 18h30 - 22h

  • Jan
    25

    Du 25 Janvier au 26 Janvier 2021

    2 x Journées | 9h - 17h


J'UTILISE MON CPF » J'AI BESOIN DE PLUS D'INFOS »
Donnez-vous les moyens de :
Comprendre et appliquer les principes de l'agilité aux situations de réunions,
Acquérir une méthodologie de préparation et de conduite de réunions participatives impliquant les participants,
Savoir animer des réunions agiles et participatives,
Favoriser la participation des membres du groupe en développant des techniques adaptées,
Vous positionner en tant qu'animateur et facilitateur,
Améliorer la qualité et l'efficacité de vos réunions.
En amont de la formation, nous écoutons et prenons en considération vos attentes et vos besoins. Vivez un moment marquant grâce à nos méthodes pédagogiques actives, pratiques et ludo-pédagogiques.
Vous ne repartirez pas les mains vides ! Un livret pédagogique et un livret d'exercices vous seront remis au cours de la formation.
Ce n'est pas tout ! Notre SAV 100% personnalisé vous permettra de nous envoyer l'ensemble de vos interrogations par email jusqu'à un mois après votre venue ! N'hésitez plus, on vous attend !
Les principes de l'agilité
Les valeurs et les principes de l'agilité
La posture pour valoriser l'agilité : accepter le droit à l'erreur, développer la créativité, encourager les communautés de pratiques.

La dimension matérielle et logistique
La préparation de la réunion : convocation, plan d’accès, réservation du matériel,
La détermination de ses enjeux, de ses objectifs,
La préparation de ses arguments,

Les dimensions techniques des réunions
Les différents types de réunions : leur classification en fonction des objectifs,
Les trois temps forts de chaque type de réunion : accueil, corps et conclusion,
Le rôle d'animateur : facilitation, régulation, production.

Les dimensions relationnelles des réunions
La dynamique de groupe : le fonctionnement d'une équipe,
Une situation de communication face à un groupe : les spécificités de la prise de parole en public,
Une situation d'interaction avec un groupe : faire participer, faire adhérer, recadrer...

Les boîtes à outils pour introduire des méthodes participatives et agiles en réunion
Les chapeaux de Bono,
Le mind mapping,
Le speed meeting en binôme,
Le bâton de parole en groupe,
Le dot voting,
Le "Tourne la table",
La méthode 4 L,
Le daily stand-up,
Le Web humain,
Le futur idéal,
Le R.O.T.I,
Le "Start/Stop/Continue",
Le starfish,
Le +/Delta,
La meilleure équipe de la planète,
Le speed boat,
Le jardin des idées...

Le suivi des réunions
Le compte-rendu ou le relevé des décisions,
La mise en oeuvre des actions.