#DéfiezVosLimites

DELEGUEZ EFFICACEMENT

  Classe virtuelle

FORMATION ELIGIBLE CPF - CERTIFICATION INCLUSE

Certification enregistrée au Répertoire Spécifique
CODE NSF : 315p
FORMACODE : 32040

  Sessions

  • Juin
    22

    Du 22 au 25 Juin 2020

    4 x 1/2 Journées | 9h - 12h30

  • Juin
    29

    Du 29 Juin au 2 Juillet 2020

    4 x 1/2 Journées | 9h - 12h30

  • Jul
    6

    Du 6 Juillet au 9 Juillet 2020

    4 x Soirées | 18h30 - 22h

  • Jul
    15

    Du 15 Juillet au 16 Juillet 2020

    2 x Journées | 9h - 17h

  • Aoû
    3

    Du 3 Août au 4 Août 2020

    2 x Journées | 9h - 17h

  • Aoû
    24

    Du 24 Août au 27 Août 2020

    4 x Soirées | 18h30 - 22h

  • Sep
    7

    Du 7 Septembre au 8 Septembre 2020

    2 x Journées | 9h - 17h

  • Sep
    21

    Du 21 Septembre au 24 Septembre 2020

    4 x Soirées | 18h30 - 22h

  • Oct
    5

    Du 5 Octobre au 8 Octobre 2020

    4 x Soirées | 18h30 - 22h

  • Oct
    26

    Du 26 Octobre au 27 Octobre 2020

    2 x Journées | 9h - 17h

  • Nov
    9

    Du 9 Novembre au 10 Novembre 2020

    2 x Journées | 9h - 17h

  • Nov
    23

    Du 23 Novembre au 26 Novembre 2020

    4 x Soirées | 18h30 - 22h

  • Déc
    1

    Du 1 Décembre au 4 Décembre 2020

    4 x Soirées | 18h30 - 22h

  • Déc
    14

    Du 14 Décembre au 15 Décembre 2020

    2 x Journées | 9h - 17h

  • Jan
    11

    Du 11 Janvier au 14 Janvier 2021

    4 x Soirées | 18h30 - 22h

  • Jan
    25

    Du 25 Janvier au 26 Janvier 2021

    2 x Journées | 9h - 17h


J'UTILISE MON CPF » J'AI BESOIN DE PLUS D'INFOS »
Donnez-vous les moyens de :
Comprendre les enjeux de la délégation,
Savoir préparer une délégation,
Savoir conduire un entretien de délégation,
Savoir accompagner le délégataire pour qu'il réussisse les actions confiées,
Etablir un plan et un suivi de délégation.
En amont de la formation, nous écoutons et prenons en considération vos attentes et vos besoins. Vivez un moment marquant grâce à nos méthodes pédagogiques actives, pratiques et ludo-pédagogiques.
Vous ne repartirez pas les mains vides ! Un livret pédagogique et un livret d'exercices vous seront remis au cours de la formation.
Ce n'est pas tout ! Notre SAV 100% personnalisé vous permettra de nous envoyer l'ensemble de vos interrogations par email jusqu'à un mois après votre participation ! N'hésitez plus, on vous attend !
La notion de délégation
La définition,
Les règles de base,
Les enjeux de la délégation,
La posture : la confiance et la responsabilisation,
Les limites de la délégations.

La préparation de la délégation
L'identification des actions qui peuvent ou non être déléguées,
La prise en compte des moyens nécessaires et disponibles,
La définition du périmètre de la délégation,
La détermination des objectifs à atteindre dans la délégation : la méthode SMART,
L'identification du destinataire de la délégation au regard du potentiel de l'équipe,
La prise en compte des resistances liées à la délégation.

La conduite des entretiens de délégation
La détermination des objectifs et des résultats attendus dans le cadre,
La détermination des objectifs et des résultats attendus pour le collaborateur qui reçoit la délégation,
L'entretien de délégation : proposer une délégation et en définir conjointement le cadre et les modalités,
Les étapes de l'entretien de délégation,
Le contrat de délégation : la formalisation des modalités acceptées (objectifs, temps, moyens alloués,...)
Les techniques de communication facilitant la tenue de l'entretien de délégation : écoute, questionnement, assertivité, traitement des objections,...

Le suivi de la réalisation de la délégation
L'accompagnement du délégataire dans la mise en oeuvre de la délégation : accompagner, soutenir, motiver,
Le développement de l'autonomie et des compétences,
La mise en place d'outils de suivi de la délégation,
L'évaluation factuelle de la délégation : réussites et points de blocage,
La mise en oeuvre de mesures d'ajustements potentiels.