MAITRISEZ LA CONDUITE DE REUNIONS PARTICIPATIVES ET AGILES
Formation éligible CPF - Passage de la Certification inscrite au Répertoire Spécifique inclus
1 250€
Hors repas, hébergement et transport
Accessibilité Handicap
Les CGU et le règlement intérieur
sont disponibles sur simple demande.
Donnez-vous les moyens de :
Comprendre et appliquer les principes de l'agilité aux situations de réunions,
Acquérir une méthodologie de préparation et de conduite de réunions participatives impliquant les participants,
Savoir animer des réunions agiles et participatives,
Favoriser la participation des membres du groupe en développant des techniques adaptées,
Vous positionner en tant qu'animateur et facilitateur,
Améliorer la qualité et l'efficacité de vos réunions.
Comprendre et appliquer les principes de l'agilité aux situations de réunions,
Acquérir une méthodologie de préparation et de conduite de réunions participatives impliquant les participants,
Savoir animer des réunions agiles et participatives,
Favoriser la participation des membres du groupe en développant des techniques adaptées,
Vous positionner en tant qu'animateur et facilitateur,
Améliorer la qualité et l'efficacité de vos réunions.
En amont de la formation, nous écoutons et prenons en considération vos attentes et vos besoins.
Vivez un moment marquant grâce à nos méthodes pédagogiques actives, pratiques et ludo-pédagogiques.
Vous ne repartirez pas les mains vides ! Un livret pédagogique et un livret d'exercices vous seront remis au cours de la formation.
Ce n'est pas tout ! Notre SAV 100% personnalisé vous permettra de nous envoyer l'ensemble de vos interrogations par email jusqu'à un mois après votre venue ! N'hésitez plus, on vous attend !
Vous ne repartirez pas les mains vides ! Un livret pédagogique et un livret d'exercices vous seront remis au cours de la formation.
Ce n'est pas tout ! Notre SAV 100% personnalisé vous permettra de nous envoyer l'ensemble de vos interrogations par email jusqu'à un mois après votre venue ! N'hésitez plus, on vous attend !
Les principes de l'agilité
Les valeurs et les principes de l'agilité
La posture pour valoriser l'agilité : accepter le droit à l'erreur, développer la créativité, encourager les communautés de pratiques.
La dimension matérielle et logistique
La préparation de la réunion : convocation, plan d’accès, réservation du matériel,
La détermination de ses enjeux, de ses objectifs,
La préparation de ses arguments,
Les dimensions techniques des réunions
Les différents types de réunions : leur classification en fonction des objectifs,
Les trois temps forts de chaque type de réunion : accueil, corps et conclusion,
Le rôle d'animateur : facilitation, régulation, production.
Les dimensions relationnelles des réunions
La dynamique de groupe : le fonctionnement d'une équipe,
Une situation de communication face à un groupe : les spécificités de la prise de parole en public,
Une situation d'interaction avec un groupe : faire participer, faire adhérer, recadrer...
Les boîtes à outils pour introduire des méthodes participatives et agiles en réunion
Les chapeaux de Bono,
Le mind mapping,
Le speed meeting en binôme,
Le bâton de parole en groupe,
Le dot voting,
Le "Tourne la table",
La méthode 4 L,
Le daily stand-up,
Le Web humain,
Le futur idéal,
Le R.O.T.I,
Le "Start/Stop/Continue",
Le starfish,
Le +/Delta,
La meilleure équipe de la planète,
Le speed boat,
Le jardin des idées...
Le suivi des réunions
Le compte-rendu ou le relevé des décisions,
La mise en oeuvre des actions.
Les valeurs et les principes de l'agilité
La posture pour valoriser l'agilité : accepter le droit à l'erreur, développer la créativité, encourager les communautés de pratiques.
La dimension matérielle et logistique
La préparation de la réunion : convocation, plan d’accès, réservation du matériel,
La détermination de ses enjeux, de ses objectifs,
La préparation de ses arguments,
Les dimensions techniques des réunions
Les différents types de réunions : leur classification en fonction des objectifs,
Les trois temps forts de chaque type de réunion : accueil, corps et conclusion,
Le rôle d'animateur : facilitation, régulation, production.
Les dimensions relationnelles des réunions
La dynamique de groupe : le fonctionnement d'une équipe,
Une situation de communication face à un groupe : les spécificités de la prise de parole en public,
Une situation d'interaction avec un groupe : faire participer, faire adhérer, recadrer...
Les boîtes à outils pour introduire des méthodes participatives et agiles en réunion
Les chapeaux de Bono,
Le mind mapping,
Le speed meeting en binôme,
Le bâton de parole en groupe,
Le dot voting,
Le "Tourne la table",
La méthode 4 L,
Le daily stand-up,
Le Web humain,
Le futur idéal,
Le R.O.T.I,
Le "Start/Stop/Continue",
Le starfish,
Le +/Delta,
La meilleure équipe de la planète,
Le speed boat,
Le jardin des idées...
Le suivi des réunions
Le compte-rendu ou le relevé des décisions,
La mise en oeuvre des actions.
Aucun.
Notre formation "Maîtrisez la conduite de réunions participatives et agiles" s'adresse à toute personne étant amenée à conduire des réunions.
Modalités de passation
Le candidat à la certification "Animer une réunion participative" devra répondre à un questionnaire en ligne de 20 questions réparties de la façon suivante :
- 10 questions de connaissances (coefficient 1)
- 10 questions de compétences à partir d'une étude de cas (coefficient 2)
La durée totale de passation du questionnaire n'excédera pas 30 minutes.
Modalités d'obtention
Un score supérieur ou égal à 80% sur l'ensemble de ces critères permet d'obtenir la certification. Un parchemin vous sera remis par email au plus tard 1 mois après le passage de la certification. En cas d'échec, il vous sera remis par email, une attestation de résultats.
Le candidat à la certification "Animer une réunion participative" devra répondre à un questionnaire en ligne de 20 questions réparties de la façon suivante :
- 10 questions de connaissances (coefficient 1)
- 10 questions de compétences à partir d'une étude de cas (coefficient 2)
La durée totale de passation du questionnaire n'excédera pas 30 minutes.
Modalités d'obtention
Un score supérieur ou égal à 80% sur l'ensemble de ces critères permet d'obtenir la certification. Un parchemin vous sera remis par email au plus tard 1 mois après le passage de la certification. En cas d'échec, il vous sera remis par email, une attestation de résultats.