DEVELOPPEZ VOTRE LEADERSHIP ET VOTRE STRATEGIE D'INFLUENCE
Formation non éligible CPF - Certification Excellens Formation incluse
1 250€
Hors repas, hébergement et transport
Accessibilité Handicap
Les CGU et le règlement intérieur
sont disponibles sur simple demande.
Sessions
Donnez-vous les moyens de :
Développer ses capacités relationnelles pour susciter l'adhésion de son équipe,
S'affirmerpositivement auprès de ses collaborateurs
Développerla confiance pour créer un climat de coopération sein et durable,
Développer ses capacités d'écoute et d'influence,
Fédérer son équipe autour d'une vision partagée,
Asseoir son leadership au sein de l'équipe.
Développer ses capacités relationnelles pour susciter l'adhésion de son équipe,
S'affirmerpositivement auprès de ses collaborateurs
Développerla confiance pour créer un climat de coopération sein et durable,
Développer ses capacités d'écoute et d'influence,
Fédérer son équipe autour d'une vision partagée,
Asseoir son leadership au sein de l'équipe.
En amont de la formation, nous écoutons et prenons en considération vos attentes et vos besoins.
Vivez un moment marquant grâce à nos méthodes pédagogiques actives, pratiques et ludo-pédagogiques.
Vous ne repartirez pas les mains vides ! Un livret pédagogique et un livret d'exercices vous seront remis au cours de la formation.
A l'issue de la formation, vous passerez le questionnaire de certification "Mener une négociation professionnelle".
Ce n'est pas tout ! Notre SAV 100% personnalisé vous permettra de nous envoyer l'ensemble de vos interrogations par email jusqu'à un mois après votre venue ! N'hésitez plus, on vous attend !
Vous ne repartirez pas les mains vides ! Un livret pédagogique et un livret d'exercices vous seront remis au cours de la formation.
A l'issue de la formation, vous passerez le questionnaire de certification "Mener une négociation professionnelle".
Ce n'est pas tout ! Notre SAV 100% personnalisé vous permettra de nous envoyer l'ensemble de vos interrogations par email jusqu'à un mois après votre venue ! N'hésitez plus, on vous attend !
Le leadership, définition et notions associées
Les apports de la psychologie à la compréhension des concepts de dynamique des groupes, consensus, processus de décision, rôle, influence,
Les différents types de leader,
Les différents rôles du leader,
Les stades de développement du leader,
La notion d'autorité et ses dimensions : personnelle, fonctionnelle, groupale,
La capacité fondamentale du leader : l'influence.
Les incontournabbles pour mettre en oeuvre son leadership
Imprimer une dynamique,
Co-construire,
Créer du lien et de la confiance,
Déployer une stratégie d'influence.
La construction de son leadership
Le développement de son estime de soi,
La prise de conscience de son potentiel : s'accepter et connaître ses limites,
La recherche de son équilibre intellectuel, émotionnel, physique,
L'identification de ses émotions et de celles des autres,
Le développement de son intelligence émotionnelle.
L'expression de son leadership
Le développement de l'écoute active,
La prise de décisions justes et la capacité à les imposer,
L'utilisation des techniques d'assertivité,
L'utilisation des techniques d'argumentation et d'influence,
L'utilisation des techniques de négociation pour persuader.
Les apports de la psychologie à la compréhension des concepts de dynamique des groupes, consensus, processus de décision, rôle, influence,
Les différents types de leader,
Les différents rôles du leader,
Les stades de développement du leader,
La notion d'autorité et ses dimensions : personnelle, fonctionnelle, groupale,
La capacité fondamentale du leader : l'influence.
Les incontournabbles pour mettre en oeuvre son leadership
Imprimer une dynamique,
Co-construire,
Créer du lien et de la confiance,
Déployer une stratégie d'influence.
La construction de son leadership
Le développement de son estime de soi,
La prise de conscience de son potentiel : s'accepter et connaître ses limites,
La recherche de son équilibre intellectuel, émotionnel, physique,
L'identification de ses émotions et de celles des autres,
Le développement de son intelligence émotionnelle.
L'expression de son leadership
Le développement de l'écoute active,
La prise de décisions justes et la capacité à les imposer,
L'utilisation des techniques d'assertivité,
L'utilisation des techniques d'argumentation et d'influence,
L'utilisation des techniques de négociation pour persuader.
Aucun.
Tout public.
Modalités de passation
Le candidat à la certification Excellens Formation devra répondre à un questionnaire en ligne de 20 questions réparties de la façon suivante :
- 10 questions de connaissances (coefficient 1)
- 10 questions de compétences à partir d'une étude de cas (coefficient 2)
La durée totale de passation du questionnaire n'excédera pas 30 minutes.
Modalités d'obtention
Un score supérieur ou égal à 80% sur l'ensemble de ces critères permet d'obtenir la certification. Une attestation de compétence vous sera remis par email au plus tard 1 mois après le passage de la certification. En cas d'échec, il vous sera remis par email, une attestation de résultats.
Le candidat à la certification Excellens Formation devra répondre à un questionnaire en ligne de 20 questions réparties de la façon suivante :
- 10 questions de connaissances (coefficient 1)
- 10 questions de compétences à partir d'une étude de cas (coefficient 2)
La durée totale de passation du questionnaire n'excédera pas 30 minutes.
Modalités d'obtention
Un score supérieur ou égal à 80% sur l'ensemble de ces critères permet d'obtenir la certification. Une attestation de compétence vous sera remis par email au plus tard 1 mois après le passage de la certification. En cas d'échec, il vous sera remis par email, une attestation de résultats.